GENT – Albert Heijn is bezig aan een opmars in Vlaanderen en wil zich vestigen als een van de drie grootste supermarktketens in de regio. Accurat, een data-analysebedrijf gevestigd in Gent, onderzocht hoe de keten zijn marktpositie in België versterkt en vergeleek deze groei met Nederland.
De resultaten tonen aan dat Albert Heijn in België nog een enorme groeipotentie heeft.
Een markt met groeiruimte
Hoewel Albert Heijn in Vlaanderen gestaag groeit, is het marktaandeel nog bescheiden in vergelijking met Nederland. Minder dan 1 op de 10 supermarkten in Vlaanderen is een Albert Heijn, terwijl dit in Nederland bijna 3 op de 10 is. Dit verschil illustreert hoeveel ruimte er nog is voor verdere expansie in België.
“De supermarktsector in Vlaanderen zit in een heel andere fase dan die in Nederland”, zegt Bart Muskala, ceo van Accurat. “Waar Albert Heijn in Nederland zich richt op optimalisatie en verfijning, staat in België nog een grote expansie op de agenda.”
Uit de analyse blijkt dat Albert Heijn in Vlaanderen de laatste jaren gestaag bezoekaandeel heeft gewonnen. Sinds 2021 is het bezoekaandeel behoorlijk toegenomen, terwijl het in Nederland stabiel blijft. Dit komt doordat de Nederlandse markt al verzadigd is, waar de supermarktketen in België nog volop ruimte heeft om uit te breiden.
Vier factoren achter de Belgische groei
Uit de data-analyse van Accurat komen vier belangrijke succesfactoren naar voren die de groei van Albert Heijn in Vlaanderen aandrijven:
1 Snelle uitbreiding van winkels
Albert Heijn heeft zijn winkelnetwerk in Vlaanderen sinds 2021 met een derde uitgebreid, maar vertegenwoordigt nog steeds slechts 5% van het totale supermarktlandschap.
2 Sterke bezoekaantallen per winkel
Gemiddeld trekt een Albert Heijn-winkel in België twee keer zoveel bezoeken als de marktstandaard, wat wijst op een succesvolle vestigingsstrategie.
3 Effectieve promotiestrategie
De 'Hamsterweken'-acties zijn in België een sterker concurrentiemiddel dan in Nederland, omdat ze niet alleen premiumklanten aanspreken, maar vooral ook klanten van discounters wegtrekken.
4 Voordeel van zondagopeningen
Terwijl veel concurrenten op zondag gesloten blijven, ziet Albert Heijn op deze dag een forse stijging in het bezoekaandeel. In Nederland bieden zondagopeningen geen concurrentievoordeel, omdat de meeste supermarkten daar al zeven dagen per week open zijn.
Frank Koelewijn, sales lead bij Accurat: “Albert Heijn benut strategische voordelen zoals slimme locatiekeuzes en promoties die in België extreem goed aanslaan. Dit verklaart waarom hun marktaandeel hier blijft groeien.”
Wat betekent dit voor de Belgische supermarktsector?
De opkomst van Albert Heijn in Vlaanderen zet zowel premiumsupermarkten als discounters onder druk. Waar premiumketens hun positionering moeten herzien, verliezen discounters klanten aan de agressieve promotiestrategie van Albert Heijn. Met een huidig marktaandeel van 8,7% in Vlaanderen, nadert Albert Heijn snel concurrenten als Aldi en Lidl. De ambitie om tot de top drie te behoren lijkt dan ook realistisch. “Hun combinatie van uitbreiding, prijsstrategie en gemak zal hen de komende jaren helpen om nog verder door te breken in Vlaanderen”, aldus Koelewijn.
Het uitgebreide onderzoek is hier te lezen.
Bron: Levensmiddelenkrant
