LONDEN – Het eerste kwartaal van 2024 is voor levensmiddelenreus Unilever goed verlopen. Met een omzet van 15 miljard euro zag het bedrijf de verkoop met 4,4% toenemen. De helft van de groei komt door toenemend verkoopvolume, de andere helft komt voor rekening van prijsverhogingen.
Topman Hein Schumacher is tevreden. “Unilever heeft in het eerste kwartaal een verbeterde volumegroei laten zien. Dit werd gestimuleerd door onze sterke merken, die een groei van de onderliggende verkopen van 6,1% lieten zien, met sterke prestaties van Dove, Knorr, Rexona en Sunsilk. We voeren het actieplan voor groei in hoog tempo uit, gericht op drie duidelijke prioriteiten: het realiseren van groei van hogere kwaliteit, het creëren van een eenvoudiger en productiever bedrijf en het verankeren van een sterke prestatiegerichtheid. In maart kondigden we de afsplitsing van IJs en de start van een uitgebreid productiviteitsprogramma aan. Deze acties zullen zorgen voor meer focus, snellere groei en lagere kosten. Toegewijde projectteams werken in hoog tempo door. Unilevers transformatie bevindt zich nog in een vroeg stadium, maar we hebben er steeds meer vertrouwen in dat we duurzame volumegroei en een positieve mix kunnen realiseren, terwijl we de brutomarge sneller vergroten”, aldus de ceo.
Prijs
Wat opvalt, is dat vooral in Europa de groei vooral uit de prijs komt. De omzet steeg hier in het eerste kwartaal met vier procent met een dalend volume van 1,5% en een groei in prijs van 5,5%. Vooral in Nederland en Duitsland daalde het volume, terwijl het in het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en de landen in het oosten van Europa het volume juist groeide.
In de andere twee markten was de groei minder, met in beide 3,6 procent met rond de twee derde groei komend uit volumegroei. Binnen deze twee markten waren er grote verschillen. Volume- en prijsgroei in Turkije kwam uit in de dubbele cijfers. Ook in Afrika was de groei in de dubbele cijfers, maar dan voornamelijk uit prijs. Argentinië liet soortgelijke uitkomsten zien.
Bij de businessunits kwam de groei alleen bij Beauty & Wellbeing voor een groot gedeelte uit volumegroei. Binnen Home Care daalde de omzet uit prijs, maar ook dit bedrijfsonderdeel haalde een positief resultaat. Bij Nutrition was het andersom. Hier daalde het volume en werd de groei geheel uit prijsstijgingen gehaald. Bij Personal Care was prijs de grote drijver achter de resultaten. Bij Ice Cream daalde het volume ook, maar prijsstijgingen zorgen ook daar voor een positief cijfer. Deze businessunit wordt losgeweekt en verzelfstandigd, een project dat eind 2025 moet zijn afgerond. Dit is onderdeel van het Growth Action Plan waar toe ook een groot productiviteitsplan hoort.
Bron: Levensmiddelenkrant / Out.of.Home Shops
